Sie verfolgen das Just-in-Time-Prinzip in Ihrem Unternehmen und wollen damit alles richtig machen, vom Personal- über den Materialeinsatz bis hin zu Qualitätsstandards und Mengen? Kurze Rüstzeiten sind die Voraussetzung für häufige Produktwechsel und ermöglichen damit eine Produktion, die sich am Kundenbedarf orientiert. In Folge werden viele Verschwendungsarten, wie Überproduktion und Bestand, eliminiert. Nutzen Sie die Möglichkeiten der Rüstzeitoptimierung, um die Losgrösse 1 wirtschaftlich herstellen zu können.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie Logistik
Seminarziele
- Sie wissen, wie Rüstzeiten mit dem Know-how der Mitarbeiter reduziert werden können.
- Sie kennen Methoden und Werkzeuge nach dem Prinzip "Lernen, Anwenden, Vertiefen".
- Sie können Rüstzeitoptimierungen durchführen.
Seminarinhalte
- Grundlagen der Rüstzeitoptimierung
- Rüstzeit als wichtiger Parameter in der Lean Production – acht Schritte zur Umrüstzeit "Null"
- Ist-Zustand der Rüstabläufe im Werksbereich – Aufnahme und Auswertung
- Erarbeitung der Rüstverbesserungen und Umsetzung
- "Probe"-Rüsten und Überprüfung der neuen Abläufe
- Erfolgsfaktoren und Hinweise zur Umsetzung
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Rüstzeitoptimierung.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
