Beratung

 

Lean Management und Lean Consulting


Der Wettbewerb zwingt alle Unternehmen zur Disziplin: Es gibt nichts zu verschenken. Verschwendung in jeglicher Form ist zu vermeiden. Produkte, Leistungen und Prozesse mit der gesamten Supply Chain orientieren sich unmittelbar an den Kundenwünschen in Bezug auf die Gestaltung, den Preis und die Qualität. – Bei der Umsetzung von schlanken Strukturen und Prozessen, beim Lean Management, stehen wir Ihnen zur Seite: mit Rat und Tat, mit Consulting und Training.

Die Einführung von Lean Production, Lean Administration und Lean Management ist eine sensible Angelegenheit. Sie erfordert Veränderungen in der Unternehmenskultur, eine Abkehr von traditionellen Denk- und Arbeitsstrukturen, stärkere Einbeziehung und grössere Verantwortung der Mitarbeiter, volle Unterstützung des Top-Managements und anderes mehr. – Unsere erfahrenen Experten wissen, worauf es ankommt: von einer gründlichen Analyse der Ausgangssituation über ein effizientes Change Management bis hin zu einer konsequenten Erfolgskontrolle der Maßnahmen.


Lean Beratung

Lean Production

Lean Production

Mit schlanken Prozessen zu höherer Produktivität in Fertigung, Montage und Logistik.

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Lean Administration

Lean Administration

In indirekten Bereichen schneller, effizienter und flexibler auf neue Anforderungen reagieren.

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Lean Audit

Lean Audit

Sie wenden Lean erfolgreich an aber wissen nicht ob alle Massnahmen effizient sind.

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News Ticker

Lean News Ticker

Ist Lean Management im Lockdown möglich?

Die Corona-Pandemie hat Deutschland kalt erwischt. Alle sind davon betroffen – Privatpersonen ebenso wie Unternehmen aller Branchen und Betriebe jeder Größenordnung, Kunst und Kultur bleiben auf der Strecke. Der Lockdown führt nicht nur in der Industrie zu Kurzarbeit und Homeoffice und ist Wegbereiter für die Digitalisierung. Greift unter diesen Umständen das Konzept „Lean Management“ noch?

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Im Blog

Lean Management Beratung

Lean Production: Von einer Tugend zum Managementkonzept

Die Produktion ist das Herz der operativen Wertschöpfung. Hier gilt es, weder Zeit noch Ressourcen zu verschwenden oder Überproduktion und Fehler hinzunehmen. Welche Lean-Methoden greifen für eine nachhaltige schlanke Produktion?

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Beratungsbeispiel

Lean Production: Rüstoptimierung mit SMED

Wie alle Automobilzulieferer sehen sich die produzierenden Unternehmen mit steigenden Kundenanforderungen hinsichtlich zunehmender Variantenvielfalt und sinkenden Fertigungslosen konfrontiert. Dadurch steht die Produktionsorganisation vor der Aufgabe, alle Rüstvorgänge soweit zu optimieren bzw. zu flexibilisieren, dass der Rüstvorgang möglichst nur noch geringe Kapazitäten bindet.

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Lean Production: Rüstoptimierung mit SMED